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Congrès des filiales françaises en Allemagne (24 septembre 2015)
Aspects économiques :
L’Allemagne affiche un excédent commercial annuel de 240 Milliards € ; 70% des exportations allemandes sont liées à l’importation de pièces en provenance d’autres pays. Donc, l’excédent commercial allemand serait bon pour ses voisins.
Depuis 2009 avec le développement de la consommation intérieure liée à la hausse des salaires, l’Allemagne a 8% de croissance (rattrapage après plusieurs années de faible croissance) et a créé 1,2 million d’emplois.
La France détient 4 000 filiales en Allemagne, lesquelles emploient 400 000 personnes. Ainsi, l’Allemagne accueille 30% de nos filiales en zone euro et 10% de nos filiales dans le monde.
La Rhénanie du Nord Westphalie (NRW) accueille 25% des nouvelles implantations en Allemagne
L’Allemagne est le 1er marché export pour le secteur alimentaire et le 2èmepour le secteur médical. (les dépenses de santé correspondent à 11% du PIB allemand et s’accroissent de 3% par an).
Chine : en 15 ans, avec 10% de croissance annuelle, la Chine a triplé sa puissance économique et est depuis 2014 le 1er investisseur en Allemagne, devant les USA, la Suisse puis la France. La Rhénanie du Nord Westphalie a accueilli 79 projets chinois en 2014 contre 15 projets français.
Idée pour l’attractivité : la Rhénanie du Nord Westphalie remet chaque année un prix au meilleur investisseur « NRW Invest Award ».
Réfugiés
La majorité n’a pas une formation adéquate. Il faut en moyenne 5 à 6 ans pour qu’environ 75% des immigrés (réfugiés) trouvent un emploi. Il existe aujourd’hui dans le monde environ 60 millions de réfugiés en recherche d’un lieu d’accueil.
Avenir des entreprises du Mittelstand (ETI) :
Le président du BVMW (Bundesverband Mittelständische Wirtschaft) qui comprend 250 000 entreprises et 9 millions de salariés affirme que le futur est au digital. Les entreprises, même matures, qui ne s’en rendent pas compte pourraient avoir disparu d’ici trois ans.
Traité transatlantique : l’Interpénétration des économies est telle que le protectionnisme n’a plus aucun sens. En revanche, le Mittelstand doit absolument être partie prenante aux discussions.
Luc Julien-Saint-Amand
CCEF Alsace
Juillet 2013 – Barômètre de la conjoncture mondiale
En juillet, les perspectives à un an de la conjoncture mondiale et des entreprises françaises restent bien orientées.
La tendance à la reprise se confirme dans l’Union européenne.
Perspectives à un an de la conjoncture mondiale et de l’activité des entreprises françaises dans le monde
Les résultats de juillet confirment ceux de juin. La conjoncture mondiale reste bien orientée sans retrouver les niveaux élevés de 2010–2011. Les anticipations par zone géographique continuent de se redistribuer. L’optimisme prévaut en Asie et en Amérique du Nord. Le redressement des perspectives dans l’Union européenne semble ferme, notamment en Europe du Nord et en Europe de l’Ouest. En revanche l’Afrique et surtout l’Amérique latine refluent.
Pour leurs perspectives personnelles à un an, les entreprises françaises fournissent des indications similaires mais moins contrastées. L’Asie reste la zone la plus dynamique, l’Europe se redresse et l’Amérique latine se replie.
Le groupe Spadel acquiert les Eaux Minérales de Ribeauvillé
Le Groupe Spadel a conclu ce jour un accord avec Nestlé Waters France formalisant officiellement l’acquisition de la Société Anonyme des Eaux Minérales de Ribeauvillé, basée en Alsace. Le groupe belge devient ainsi le nouveau propriétaire du site et de la marque Carola.
Cette acquisition s’inscrit dans la stratégie de Spadel, qui repose sur la commercialisation de marques d’eaux naturelles avec une forte position régionale. Elle permet un renforcement sur le marché français et plus particulièrement dans l’Est et en Alsace. La marque Carola représente pour le Groupe, déjà propriétaire de la marque d’eau alsacienne Wattwiller, une complémentarité intéressante pour son portefeuille de marques en France. Carola permet au Groupe Spadel de prendre une position forte sur le marché CHR (café, hôtel, restaurant) en Alsace, en complémentarité avec la marque Wattwiller qui est essentiellement ancrée sur le marché ‘consommation à domicile’.
La SAEM sera placée sous la direction de M. Franck Lecomte, actuel Directeur Général France-Royaume Uni au sein du Groupe Spadel, déjà en charge des Grandes Sources de Wattwiller. A court terme, aucun changement majeur d’organisation n’est envisagé sur aucun des deux sites de Ribeauvillé et de Wattwiller. De même, les interlocuteurs des clients, fournisseurs et différents partenaires des deux entités restent inchangés.
Feyel-Artzner sur la pente ascendante
Malgré la crise, le chiffre d’affaires de Feyel-Artzner a progressé de 19 % en 2011. Le plus gros transformateur de foie gras de la région espère poursuivre sur sa lancée en développant l’export, l’innovation et ses autres gammes de produits.
Pour Feyel-Artzner, c’est tout un symbole : la PME familiale de Schiltigheim a franchi, au terme de l’exercice 2011-2012, la barre des 30 millions d’euros de chiffre d’affaires.
« Nous avons connu une très belle dynamique de croissance », a reconnu hier Nicolas Schwebel, son directeur général, au cours d’une conférence de presse. Son volume d’activité a en effet progressé de 19 % lorsque, à l’échelle nationale, le marché du foie gras n’a crû que de 1,1 % en volume et de 4,8 % en valeur.
L’entreprise qui emploie 140 salariés a profité de « l’effet bicentenaire », estime le dirigeant. La célébration l’an passé des 200 ans de la marque Feyel a, selon lui, généré « un réel dynamisme en grande surface » (+27%), qui s’est doublé « d’une belle performance sur nos circuits traditionnels » (les épiceries fines et les grossistes) et à l’export, en hausse de 17 %.
Pas question pour autant pour le plus grand transformateur alsacien de foie gras de se reposer sur ses lauriers. La PME est au contraire bien décidée à exploiter les principaux leviers de croissance qu’elle a identifiés. Le premier est l’export, qui représente aujourd’hui 30 % de son chiffre d’affaires. Feyel-Artzner, qui commercialise déjà ses produits dans 45 pays différents, compte renforcer encore sa présence en Europe du Nord, au Moyen-Orient et en Asie du Sud-Est et tirer parti des marchés émergents, aujourd’hui en plein développement.
L’entreprise va également accentuer sa politique d’innovation, afin de dynamiser le marché français. C’est dans cet esprit, précise Patricia Houdebert, directrice marketing, qu’elle vient de lancer un foie gras prêt à poêler, fourni avec tous les ingrédients nécessaires pour le cuisiner, une préparation spéciale pour accompagner le foie gras prête à être enfournée ou encore une nouvelle gamme qui reprend les codes des produits du terroir, « pour répondre à la demande des épiceries de la région », indique Nicolas Schwebel. Feyel-Artzner va enfin exploiter les magrets, terrines et autres spécialités d’oie et de canard, moins saisonniers que le foie gras.
Cette stratégie commence visiblement à payer. Malgré la crise, constate-t-il, les ventes ont été ces derniers mois orientées à la hausse. Le mois de décembre reste cependant décisif. « Nous sommes confiants », indique le chef d’entreprise.
DNA – 27 novembre 2012
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